Comment mieux fidéliser vos salariés afin de limiter votre turn-over ?
Vous cherchez des moyens efficaces pour fidéliser vos salariés et réduire le turn-over au sein de votre entreprise ? Découvrez des stratégies clés pour renforcer l'engagement et la satisfaction de vos employés, et bâtir une équipe stable et motivée.
FIDÉLISER VOS SALARIÉS ET RÉDUIRE VOTRE TURN-OVER,
UN ENJEU MAJEUR DE VOTRE ENTREPRISE
Connaissez-vous le taux actuel de turn-over de vos effectifs ?
On considère que le taux de turn-over est élevé lorsqu’il est supérieur à 15 %. A vos calculettes ! Il est à noter que dans certains secteurs comme la restauration notamment ce taux peut être multiplié par 2 à 3 fois. Pour rappel le taux de turn-over se calcule ainsi : [Nombre de départs sur l'année N + nombre d'arrivées sur l'année N) / 2 ] / E ectif au 1er janvier de l'année N x 100.
Bien comprendre les causes et conséquences d’un turn-over élevé est le point de départ de toute démarche d’amélioration.
Les principales causes de départ de salarié :
- Un climat social dégradé
- Des relations avec le manager non optimales
- Des conditions de travail mauvaises
- Un stress au travail
- Une absence d'opportunités/d'évolution satisfaisante
- Une rémunération insatisfaisante
Les conséquences réelles d'un taux de turn-over élevé
- Une désorganisation de l'entreprise
- Une baisse de productivité
- Des coûts indirects (recrutement, intégration et formation)
- Un impact sur le climat social
- Une mauvaise image de l'entreprise
- La rentabilité financière de l'entreprise atteinte
Votre taux de turn-over atteint des sommets ?
Rassurez-vous vous n’êtes pas un cas isolé. Globalement l’époque de papa et grand papa où l’on réalisait toute sa carrière dans une même société est bien révolue. Le rapport de force entre l’employeur et le salarié s’est inversé et la tendance s’est accentuée avec l’effet covid. Certains secteurs sont particulièrement touchés du fait de leurs conditions de travail particulières. Dans ce contexte, la délisation des salariés devient cruciale.
ET SI ON PARLAIT FIDÉLISATION ?
Qu’entendons-nous exactement par fidélisation ? C’est bien la capacité de l’entreprise à créer un environnement et des conditions de travail et d’emploi dans lesquelles le salarié a envie de rester.
La fidélisation en 3 mots clés :
- Valorisation
- Intégration
- Connexion à l’entreprise, ses opportunités et ses valeurs.
QUELS LEVIERS METTRE EN PLACE POUR RÉDUIRE
AINSI VOTRE TAUX DE TURN-OVER ?
Le premier levier et le plus basique : portez attention à vos salariés
- Mesurez régulièrement les attentes de vos salariés par la mise en place d’enquêtes de satisfaction,
- Mettez en place des entretiens annuels/professionnels afin d’échanger sur leurs envies, attentes professionnelles,
- Réalisez des entretiens de démission pour mieux identifier les causes de départ.
Les 8 leviers d’action les plus faciles à mettre en œuvre et les plus efficaces
COMMENT NOS ÉQUIPES PEUVENT VOUS ACCOMPAGNER ?
Les modalités d’accompagnement :
-
Une assistance dans la phase d’analyse de votre turn-over
-
Une aide à la réflexion sur des actions de fidélisation adaptées à votre contexte
-
Des propositions de prestations adaptées (Mise en place de process RH, conseil en politique de rémunération, accompagnement managérial personnalisé, animation d’actions de cohésion d’équipe.)
Téléchargez la version pdf
Pour plus d'informations, n'hésitez pas à nous contacter.